Việc áp dụng nhiều công cụ giao tiếp, quản lý như Zalo, Excel, Gmail khiến công tác quản lý thi công công trình tại Công ty Cổ phần Cầu 1 Thăng Long thiếu tính tập trung, tức thời. Hiệu suất nhân sự & chất lượng công trình từ đó cũng giảm sút. Sau nỗ lực triển khai IBOM thất bại, Công ty Cổ phần Cầu 1 Thăng Long cuối cùng đã tìm được giải pháp quản lý phù hợp!
Mục lục nội dung:
1. Sơ lược về Công ty Cổ phần Cầu 1 Thăng Long
Công ty CP cầu 1 Thăng Long là thành viên của Tổng công ty Thăng Long – CTCP, Bộ Giao thông – Vận tải có trụ sở tại số 89 phố Thịnh Liệt, P. Thịnh Liệt, Quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội.
Công ty được thành lập ngày 02/04/1983 với tên gọi đầu tiên là Xí nghiệp xây dựng cầu 202 trên cơ sở hợp nhất Công ty đại tu cầu 1 và Công ty công trình 108.
Đến nay Công ty đã trải qua gần 40 năm xây dựng và phát triển. Mặc dù đã trải qua 3 lần đổi tên, điều chỉnh nhiệm vụ chính trị cho phù hợp với từng giai đoạn phát triển của đất nước, qua những thăng trầm, qua nhiều thế hệ cán bộ công nhân viên, nhưng có một điều không thay đổi – Đó là Công ty luôn giữ vững truyền thống đoàn kết một lòng, phát huy tiềm năng sẵn có, vận dụng sáng tạo Nghị quyết của cấp trên vào điều kiện cụ thể của đơn vị để hoàn thành nhiệm vụ được giao.
Đảng ủy, Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc Công ty với định hướng đúng, mục tiêu đúng và các biện pháp chính xác, hữu hiệu, sự chuẩn hóa trong công tác điều hành và với sự ủng hộ của toàn thể cán bộ công nhân viên đã đưa Công ty từng bước vượt qua bao thử thách, gian khó để đạt tới tốc độ trưởng thành như ngày hôm nay.
2. Nỗ lực đổi mới phương pháp quản lý thi công công trình
Trước đây, công ty quản lý thi công công trình hoàn toàn thủ công qua Zalo, Excel, Gmail. Những bất cập điển hình đội ngũ ban lãnh đạo & cán bộ, kỹ sư gặp phải như:
- Nhân sự công trường báo cáo tiến độ thiếu kịp thời
- Lãnh đạo chờ đợi báo cáo qua từng cấp mất thời gian.
- Các khía cạnh từng dự án theo dõi qua nhiều công cụ thiếu tập trung.
Bất cập về lâu dài không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất nhân sự mà chất lượng thi công cũng bị giảm sút do thiếu sự giám sát chặt chẽ.
Trước thực tế đó, ban lãnh đạo công ty CP Cầu 1 Thăng Long bắt đầu tiếp cận công nghệ đổi mới phương thức quản lý. Tuy nhiên, xuất phát từ nhiều nguyên nhân mà việc triển khai phần mềm quản lý công trình xây dựng IBOM thất bại.
Không bỏ cuộc, đội ngũ Cầu 1 Thăng Long tiếp tục tìm kiếm giải pháp phù hợp và cuối cùng đã lựa chọn đồng hành cùng FastWork.
Có thể bạn quan tâm: 10 công nghệ 4.0 mới nhất ứng dụng trong xây dựng & thi công công trình
3. Ứng dụng FastCons số hóa quản lý tiến độ, khối lượng, nguyên vật liệu & đề xuất
Ngày 25/06/2021, Công ty Cổ phần Cầu 1 Thăng Long chính thức ký kết hợp đồng triển khai phần mềm Quản lý thi công Xây dựng FastCons cho 40 users sử dụng. Tập trung vào 3 tính năng cơ bản:
- Quản lý tiến độ & khối lượng thi công công trình
- Quản lý vật tư tại công trường
- Quản lý đề xuất và phê duyệt trực tuyến
Trao đổi với FastWork, đại diện Công ty Cổ phần Cầu 1 Thăng Long cho biết nhờ việc số hóa toàn bộ dữ liệu lên một phần mềm tập trung để quản lý, hoạt động quản lý tiến độ thi công công trình đã có những thay đổi tích cực:
- Các báo cáo tiến độ thực tế dự án được cập nhật theo ngày & trực quan trên phần mềm thay vì bị động nhận báo cáo từ các trưởng dự án
- Các đề xuất được khởi tạo kịp thời & phê duyệt nhanh chóng thay vì thời gian chờ phê duyệt ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ thi công
- Giám đốc dự án ngồi tại văn phòng kiểm soát chặt chẽ kế hoạch và theo dõi dữ liệu realtime từ công trường cập nhật. Đảm bảo về mặt tiến độ & chất lượng thi công công trình theo đúng mục tiêu đề ra.
FastCons là hệ thống duy nhất hiện nay có thể giải quyết đồng thời nhiều vấn đề trong quản lý thi công xây dựng, như: tiến độ, vật tư, định mức và các vấn đề về nghiệm thu, thanh toán…
- Quản lý dự án xây dựng bằng Gantt chart, nhập BoQ, thiết lập định mức thi công cho từng hạng mục
- Lập và báo cáo nhật ký thi công hàng ngày trên app mobile từ công trường
- Quản lý khối lượng thi công được, sử dụng vật tư vật liệu, tiêu hao nhân công, đánh giá điều kiện/ chất lượng thi công
- Quản lý tồn kho vật tư công trường, tự động xử lý số liệu, trừ tồn, cảnh báo sớm khi có nguy cơ vượt định mức vật tư
- Kiểm soát tiến độ thi công theo thời gian thực. Cảnh báo các vấn đề thi công chậm
- Quản lý dòng tiền, thu chi trong dự án, tiến độ thanh toán – nghiệm thu và giải ngân công trình
Để được tư vấn miễn phí phần mềm hoặc demo 1-1 từ đội ngũ chuyên gia, vui lòng liên hệ Hotline 0983-089-715 hoặc điền thông tin đăng ký vào Form bên dưới!
