Khi công việc kinh doanh thuận lợi, nhu cầu khách hàng ngày càng tăng cao, là nhà quản trị, bạn chắc chắn sẽ hướng tới việc mở rộng quy mô và số lượng cửa hàng hiện có.
Tại Việt Nam trong 5 năm gần đây, các thương hiệu bản địa cũng đang phát triển mạnh mẽ với mô hình kinh doanh chuỗi trong lĩnh vực thời trang, ẩm thực, đồ tiêu dùng,… Nhiều cửa hàng tại nhiều địa điểm khác nhau giúp tăng cơ hội tiếp cận với đối tượng khách hàng tiềm năng và tăng doanh thu mạnh mẽ.
Tuy nhiên, song song với nguồn lợi nhuận to lớn là muôn vàn bài toán khó về quản trị khiến các CEO đau đầu. Quản lý chuỗi bán lẻ không hề đơn giản. Do đặc thù kinh doanh chuỗi, các cửa hàng tại nhiều địa điểm khác nhau khiến nguồn lực (nhân sự, nguồn vốn, tài sản) bị phân tán. Nếu không thể xây dựng được một hệ thống quản trị đồng nhất, rõ ràng, minh bạch thì sự tồn tại của doanh nghiệp trên thị trường gần như rất bấp bênh.
Chuỗi thông tin sau đây sẽ cung cấp cái nhìn tổng quan cho Nhà quản trị về việc áp dụng công nghệ, xây dựng hệ thống quản trị thông minh!
FastWork giới thiệu: Giải pháp chấm công hiệu quả và tiết kiệm hơn máy vân tay cho các doanh nghiệp F&B, chuỗi kinh doanh và bán lẻ.
6 yếu tố sống còn Nhà quản trị cần biết khi bắt đầu Chuỗi bán lẻ
Kinh doanh chuỗi bán lẻ không đơn thuần là mở cửa hàng mà đòi hỏi Nhà quản lý phải linh hoạt kiểm soát quy trình, xử lý hàng tồn kho, quay vòng vốn để thu về lợi nhuận như mong muốn
Áp dụng tự động hóa chăm sóc khách hàng: Tăng sức cạnh tranh chuỗi bán lẻ
Để xây dựng thương hiệu lớn mạnh, đánh trúng tâm lý và tăng doanh thu, Nhà quản trị cần chú trọng nâng cao hiệu quả của hoạt động chăm sóc khách hàng. Với chuỗi bán lẻ, tự động hóa chăm sóc khách hàng đang là giải pháp hiệu quả nhất giúp doanh nghiệp đồng bộ quy trình và tối ưu nguồn lực.
Áp dụng tự động hóa Quy trình bán hàng: Cải thiện doanh thu tối đa
Đối với chuỗi bán lẻ, Nhà quản trị cần triển khai Giải pháp Tự động hóa Quy trình bán hàng một cách triệt để, tối ưu chi phí, kết nối chặt chẽ quy trình. Không nên áp dụng nửa vời và đơn thuần coi đây là việc xây dựng hệ thống tính tiền và in hóa đơn.
Áp dụng công nghệ vào quản lý hàng tồn kho: Xóa tan nỗi sợ kiểm kê
Thực trạng kiểm kê hàng hóa tại các Chuỗi bán lẻ đang diễn ra như sau: hàng hóa bị lãng quên trong kho, hàng hóa bị trộn lẫn hàng kém chất lượng, số lượng hàng hóa không khớp giữa thực tế và sổ sách, khó phân phối hàng hóa dẫn đến chỗ thừa chỗ thiếu,… Làm sao để cải thiện?
