Dữ liệu về hiệu suất nhân sự mang tới cho doanh nghiệp thông tin cần thiết để thực hiện các thay đổi ở nhiều khía cạnh từ phát triển, sản xuất đến dịch vụ khách hàng.
Tuy nhiên, 79% Giám đốc điều hành tại các doanh nghiệp thừa nhận họ thiếu hoặc không có công cụ phù hợp để phân tích và tiếp cận nguồn dữ liệu này. Điều đó dẫn đến 5 sai lầm phổ biến trong quá trình đánh giá nhân sự mà hầu hết nhà quản lý mắc phải:
- Đánh giá nhân viên một chiều
- Không nắm được nhân viên đang làm gì
- Thiếu tiêu chí đánh giá minh bạch
- Không đánh giá bao quát nhân viên trong thời gian dài
- Truyền đạt kết quả đánh giá theo cách tiêu cực
Những sai lầm đó là nguồn cơn phát sinh mâu thuẫn nội bộ, cũng là một trong những lý do nhân viên của bạn rời đi.
Thấu hiểu sâu sắc tầm quan trọng của quản trị hiệu suất, đội ngũ FastWork biên soạn và tổng hợp cuốn Ebook “Cẩm nang quản trị hiệu suất nhân viên trong thời kỳ mới” cung cấp kiến thức toàn diện về các phương thức quản trị OKR, EFQM, SMART Goals, 4DX, BSC và KPI.
Cuốn Ebook này đồng thời chỉ ra điểm giống nhau và khác nhau giữa OKR với các khuôn khổ và phương pháp quản lý khác.
- Phần 1: Tầm quan trọng của quản trị hiệu suất trong vận hành doanh nghiệp
- Phần 2: Kiến thức toàn phần về 6 mô hình quản trị hiệu suất phổ biến
- Phần 3: So sánh chi tiết – Điểm giống và khác nhau giữa các mô hình quản trị hiệu suất
- Phần 4: Hướng dẫn thiết lập mục tiêu với OKR cực đơn giản cho doanh nghiệp
- Phần 5: Đề xuất tham khảo bộ công cụ quản trị hiệu suất FastWork KPI thuộc FastWork Platform
Ebook Cẩm nang quản trị hiệu suất nhân viên trong thời kỳ mới hy vọng sẽ giúp đơn giản hóa hoạt động quản trị nhân sự, không chỉ giúp Nhà quản trị tìm ra phương hướng nâng cao hiệu suất, chất lượng công việc mà còn giải quyết bài toán đau đầu về “giữ chân” nhân tài.
