Công Ty Cổ phần May Sơn Việt được thành lập năm 2001. Qua 17 năm hoạt động và phát triển, công ty đã nỗ lực phấn đấu mở rộng sản xuất kinh doanh, xây dựng Relax trở thành một thương hiệu đồ lót được yêu thích tại thị trường trong nước và quốc tế. Nhằm nâng cao chất lượng công việc và tối ưu doanh thu, May Sơn Việt đã ứng dụng FastWork vào quản trị doanh nghiệp

Đi liền với sự hoạt động này May Sơn Việt đã sở hữu 4 nhà xưởng đặt tại khu công nghiệp Tân Bình, Hóc Môn, Bình Chánh. TP. HCM.  Hệ thống nhà phân phối, đại lý, showroom của Sơn Việt Corp rải đều từ Nam đến Bắc và các nước trong khu vực Đông Nam Á, cùng hệ thống văn phòng chi nhánh tại Tp. Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hà Nội.

Hiểu được tầm quan trọng của đội ngũ nhân viên kinh doanh ngoài thị trường, May Sơn Việt đã trang bị đội ngũ nhân viên kinh doanh hùng hậu hoạt động khắp cả nước, cùng với nhà phân phối đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng. Đây là bộ phận quan trọng đại diện cho doanh nghiệp, tiếp xúc trực tiếp với khách hàng, hiểu khách hàng và đồng thời thông qua thái độ làm việc, tác phong đạo đức của đội ngũ nhân viên này để đánh giá chất lượng dịch vụ doanh nghiệp.

Tuy nhiên với sự lớn mạnh về số lượng của đội ngũ nhân viên kinh doanh ngoài thị trường, ban quản lý của Sơn Việt gặp khó khăn trong việc chấm công, check in, check out, giám sát thời gian vị trí làm việc của đội ngũ kinh doanh.

May Sơn Việt và vấn đề quản lý đội ngũ nhân viên kinh doanh

Sở hữu nhiều nhiều nhà xưởng, cùng với hệ thống showroom phân bố ở khắp các tỉnh thành, cộng với văn phòng chi nhánh phân bố từ bắc vào nam, nên đội ngũ kinh doanh có mạng lưới hoạt động rộng. Bạn quản lý gặp khó khăn trong việc kiểm soát số lượng, thời gian làm việc tại khách hàng của đội ngũ kinh doanh. Mục đích là để đáp ứng yêu cầu kiểm soát hàng ngày tiến độ công việc và chất lượng công việc.

  • Nhân viên chống đối, gian lận, chỉ đến chấm công xong rồi đi
  • Địa điểm làm việc phân tán nhiều nơi, thường xuyên thay đổi
  • Số lượng công nhân viên khá/ rất lớn kèm thêm ca kíp phức tạp
  • Quản lý không nắm bắt được hiện trạng nhân sự làm việc
  • Tốn thời gian và công sức đi lại, tổng hợp số liệu chấm công
  • Khó khăn trong việc kiểm soát số lượng nhân viên
  • Khó khăn trong việc giám sát vị trí làm việc
  • Không nắm bắt được thời gian làm việc thực tế tại khách hàng
  • Khó khăn trong việc tiếp nhận vấn đề sự cố

FastWork đã giải quyết những thách thức của May Sơn Việt như thế nào?

FASTWORK đã giải quyết những khó khăn cho may sơn việt như thê nào

Áp dụng từ cuối năm 2018, chỉ với điện thoại di động có cài đặt phần mềm FastWork, ban lãnh đạo May Sơn Việt dễ dàng giám sát hoạt động đội ngũ nhân viên làm việc tại khách hàng:

  • Chấm công bằng chụp ảnh giúp ghi nhận chính xác sự có mặt của nhân viên tại công trình, công trường
  • Quản lý được vị trí hiện thời của nhân viên trên công trình, công trường
  • Nhân viên có thể tạo đơn xin nghỉ, làm thêm, đi công tác ngay trên di động
  • Dữ liệu cập nhật online không phải trút thủ công
  • Giám sát quân số tại công trình mọi lúc mọi nơi qua Web và Di động
  • Các dữ liệu chấm công, điểm danh tự động tổng hợp thành các báo cáo, không phải trút số liệu thủ công

FastWork đã và đang trở thành công cụ hỗ trợ đắc lực cho các cấp quản lý của May Sơn Việt. Với nhiều tính năng hiện đại và ưu thế về công nghệ chắc chắn FastWork sẽ trở thành người bạn đồng hành không chỉ của May Sơn Việt mà còn nhiều doanh nghiệp khác.

Đăng ký tư vấn

Leave a Reply